2023年9月是第46個全國“質量月”，為進一步壓緊壓實公司質量安全責任，促進工作質量和產品質量提升，北京三興公司開展一系列相關活動，提升全體員工質量意識，促進公司高質量發(fā)展。

加強全員培訓，提升質量意識。通過專家講授工業(yè)生產許可、資格體系等相關標準，老員工分享質量攻關典型案例等形式，進行全員質量培訓。質量管理部組織公司各部門學習業(yè)務相關的質量控制要求及相關程序，結合日常管理中暴露的問題，全面梳理相關程序的工作記錄，各部門針對各自業(yè)務的工作表單進行核實、優(yōu)化并形成電子表單，質量管理部負責組織內審員進行確認后實施。此外還組織全員參與全面質量管理知識競賽，在車間懸掛宣傳條幅和展板等形式，營造“質量月”氛圍。通過系列培訓，樹牢全員質量至上意識。

結合重點項目，實現專項提升。根據四季度生產任務繁重情況，公司對即將投產的重點項目召開生產準備會，質量管理部組織各部門嚴格開展投產前的條件審查，對技術文件、工裝模具、合格供方質量、上批次質量問題整改以及生產計劃的合理性、有效性等進行全面檢查，確保批量產品按期驗收交付。

嚴格落實整改、確保問題歸零。質量管理部對1-8月份出現的質量問題，采取銷賬方式逐一整改、歸零，對于質量月期間發(fā)生的質量問題，剛性落實質量問題發(fā)現、反饋、整改、確認的閉環(huán)管理機制。嚴禁問題處置不及時、歸零不徹底、驗證不充分，按照從技術上“定位準確、機理清楚、問題復現、措施有效、舉一反三”和管理上“過程清楚、責任明確、措施落實、嚴肅處理、完善規(guī)章”的要求開展管理歸零，同時對活動月期間主動提高產品質量和工序加工能力的班組、員工進行宣傳獎勵；對重復發(fā)生低級質量問題的車間、班組、員工進行通報考核。

質量管理提升只有起點，沒有終點。北京三興將以此次“質量月”活動為契機，以全面提升質量為目標，堅持不懈、抓常抓細，多形式激發(fā)質量提升的內生動力，為公司高質量發(fā)展蓄勢賦能。